Correios têm prejuízo recorde de R$ 8,5 bilhões em 2025 e acumulam 14 trimestres negativos - Rádio Nova Ribeirão - O Som da Nossa Terra

Valor é mais de três vezes superior ao prejuízo de 2024 (R$ 2,6 bi). Processos judiciais custaram R$ 6,4 bilhões; empresa já pegou R$ 12 bi em empréstimos.

Os Correios registraram um prejuízo de R$ 8,5 bilhões em 2025 – mais de três vezes superior ao verificado em 2024 (R$ 2,6 bilhões) . De acordo com a empresa, o resultado é influenciado, majoritariamente, pelo provisionamento de obrigações judiciais e o aumento de custos operacionais .

A maior parte desse valor advém de processos judiciais, que custaram aos Correios R$ 6,4 bilhões no ano passado (55,12% acima de 2024). O passivo na Justiça é formado especialmente por demandas trabalhistas , como pagamentos de adicionais de periculosidade e adicionais pela atividade de distribuição e coleta externa .

📊 Números-chave

🔄 Ciclo vicioso

Desde o último trimestre de 2022, os Correios apresentam resultados parciais negativos. No total, a empresa acumula 14 trimestres de ônus .

O presidente dos Correios, Emmanoel Schmidt Rondon, explicou o dilema :

“É um ciclo vicioso. A dificuldade de caixa gera dificuldade de pagamento ao fornecedor, isso afeta a operação. Ao afetar a operação, a gente macula a capacidade de aumentar o volume [de trabalho] ou de gerar novos contratos.”

Segundo ele, a estrutura de custo é muito rígida: quando há uma queda de receita, não se consegue diminuir a despesa no mesmo momento .

📬 Desmaterialização da carta e concorrência

O balanço negativo ocorre em anos de mudança estrutural no campo de atividade dos Correios. As empresas de comércio eletrônico expandem sua atividade logística – não mais dependendo da estatal. O fenômeno concorrencial ocorre após os Correios perderem o nicho do mercado de postagem com as mudanças das formas de comunicação, o que Rondon chama de “desmaterialização da carta” .

🛠️ Medidas saneadoras

Planos de Demissão Voluntária (PDVs):

• 2026: 3.181 adesões (em prazo menor – fevereiro a abril)

• 2024/2025: 3.756 adesões

• Perspectiva inicial da estatal era fazer 10 mil desligamentos

Outras ações:

• Diminuição de custos com operações de recebimento, distribuição e entrega

• Renegociação de dívidas com fornecedores e extensão de prazos de pagamento

• Redução de gastos com ocupação de imóveis e manutenção de agências

📈 Perspectiva e privatização

Rondon acredita que a empresa apresente resultados econômicos positivos a partir de 2027 e que, conforme a reestruturação, possa captar mais recursos entre financiadores.

Sobre a privatização, o presidente foi categórico :

“Esse assunto não está na pauta aqui. Privatização ou não é uma decisão do controlador [o governo federal]. O que a gente quer? Aqui estamos trabalhando em um plano de gestão de recuperação, para que a empresa permaneça íntegra, viável, que preste um bom serviço, dê resultado positivo.”